一、鎖客通產(chǎn)品介紹

什么是鎖客通，鎖客通是基于支付寶微信權(quán)威信用評(píng)價(jià)體系打造的一套數(shù)字化信用營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，將商家和消費(fèi)者以承諾履約的形式達(dá)成合作，用信用合約的營(yíng)銷(xiāo)方式幫助商家創(chuàng)新鎖客，助力線(xiàn)下實(shí)體商家完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

結(jié)合支付寶芝麻信用“階段付”能力，為消費(fèi)者提供的一種購(gòu)買(mǎi)方式。允許用戶(hù)先0元下單商家服務(wù)，在實(shí)際發(fā)生服務(wù)消費(fèi)后，按次或按照周期從消費(fèi)者支付寶賬戶(hù)中扣款。

二、鎖客通優(yōu)勢(shì)

1. 更靈活的付款方式

相信這幾年的情況大家都心知肚明，生意難做，錢(qián)難賺，部分行業(yè)消費(fèi)降級(jí)，很難保持長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)的高現(xiàn)金流，一些地方的商場(chǎng)更是空置率走高。我們不得不過(guò)兩年緊日子，口袋沒(méi)有之前那么鼓了，人們的消費(fèi)意愿還在復(fù)蘇當(dāng)中，如何盡快的擺脫消費(fèi)低迷，如何讓消費(fèi)者能夠放心消費(fèi)，享受安心有質(zhì)量的服務(wù)，是所有商家都要研究的課題。

過(guò)去，我們需要預(yù)付費(fèi)充值的一些行業(yè)，可能現(xiàn)在愿意在店里一次性充值的顧客少了很多，而我們一些商家的經(jīng)營(yíng)成本有比較高，房租水電就開(kāi)銷(xiāo)很大了。這個(gè)時(shí)候，推出鎖客通先享后付的付款方式，讓消費(fèi)者能夠按照自己的情況選擇年付、季付、月付、周付、日付，消費(fèi)者先享受服務(wù)，再付款，按照和商家約定的周期到店消費(fèi)，還可以享受優(yōu)惠。

對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，在約定周期內(nèi)，如果消費(fèi)者顧客沒(méi)有按照約定的次數(shù)到店消費(fèi)，那么商家也是可以扣除之前的優(yōu)惠金額的，對(duì)于商家來(lái)說(shuō)本質(zhì)上沒(méi)有資損，還多了幾次到店。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，也不用一次性就充值很大的金額。

2. 讓商家與消費(fèi)者成交更簡(jiǎn)單

很多商家之前本來(lái)就有會(huì)員卡營(yíng)銷(xiāo)的，但是現(xiàn)在的消費(fèi)需求和環(huán)境發(fā)生了變化，傳統(tǒng)的

會(huì)員卡營(yíng)銷(xiāo)也需要升級(jí)。現(xiàn)在很多消費(fèi)者已經(jīng)不愿意一次充值很大的金額了，第一是資金的壓力，鎖客通靈活的付款方式，可以緩解減輕消費(fèi)者的資金壓力，降低商家的獲客門(mén)檻。

第二是消費(fèi)者對(duì)商家不夠信任，導(dǎo)致商家到店轉(zhuǎn)化率低，這也是自然的。即便是從公域大平臺(tái)低價(jià)引流首次消費(fèi)后，也有可能就沒(méi)有后續(xù)消費(fèi)了。而鎖客通的信用合約背書(shū)，讓消費(fèi)者和商家都能放心達(dá)成交易。讓商家原本流失的一部分消費(fèi)者回來(lái)消費(fèi)，讓無(wú)單變有單，小單變大單。

在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，截至2023年12月已達(dá)到驚人的10.92億人。這一龐大的數(shù)字不僅彰顯了我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，更為線(xiàn)下實(shí)體商家提供了無(wú)限的商機(jī)。

然而，如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，吸引并留住消費(fèi)者，成為商家們亟待解決的問(wèn)題。此時(shí)，基于支付寶微信權(quán)威信用評(píng)價(jià)體系的鎖客通數(shù)字化信用營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生，以其獨(dú)特的信用合約營(yíng)銷(xiāo)方式，助力商家創(chuàng)新鎖客，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

鎖客通系統(tǒng)利用支付寶微信等平臺(tái)的權(quán)威信用評(píng)價(jià)體系，將商家和消費(fèi)者以承諾履約的形式緊密聯(lián)系在一起。消費(fèi)者通過(guò)信用評(píng)價(jià)體系的認(rèn)證，進(jìn)而享受商家提供的先享后付等優(yōu)惠服務(wù)。而商家則通過(guò)系統(tǒng)對(duì)消費(fèi)者的信用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，精準(zhǔn)定位目標(biāo)客群，制定個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)策略，提高成交轉(zhuǎn)化率。

與此同時(shí)，先享后付作為一種創(chuàng)新的消費(fèi)模式，正逐漸成為線(xiàn)下商家的新寵。它依托于支付寶等支付平臺(tái)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)體系，允許消費(fèi)者以分階段的方式支付費(fèi)用，降低了消費(fèi)門(mén)檻和壓力，同時(shí)也為商家?guī)?lái)了更穩(wěn)定的收益。

在健身、美容、教育等預(yù)付費(fèi)行業(yè)，先享后付模式尤其受到歡迎，因?yàn)樗軌蛴行Ы鉀Q消費(fèi)者對(duì)于大額預(yù)付費(fèi)用的擔(dān)憂(yōu)，提升消費(fèi)體驗(yàn)。

鎖客通為線(xiàn)下商家提供了強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)武器。通過(guò)信用合約的形式，商家與消費(fèi)者建立了更加緊密的關(guān)系，增強(qiáng)了消費(fèi)者的忠誠(chéng)度和黏性。同時(shí)，系統(tǒng)提供的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析功能，使得商家能夠更加準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求，制定出更加有效的營(yíng)銷(xiāo)策略。

綜上所述，鎖客通數(shù)字化信用營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)以其獨(dú)特的信用合約營(yíng)銷(xiāo)方式，結(jié)合先享后付等創(chuàng)新消費(fèi)模式，為線(xiàn)下商家提供了強(qiáng)大的支持和助力。在10.92億網(wǎng)民的龐大市場(chǎng)中，商家們應(yīng)抓住機(jī)遇，積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用鎖客通等先進(jìn)工具提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力。

三、鎖客通公司介紹

杭州移領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2014年10月，經(jīng)過(guò)6年的發(fā)展，在職小伙伴已達(dá)到150多人，全國(guó)合作伙伴達(dá)到400余家，覆蓋了全國(guó)大部分一二、三線(xiàn)城市，公司的核心成員來(lái)自阿里巴巴、淘寶、微信、百度等大型互聯(lián)網(wǎng)公司，是首批支付寶、微信支付、百度錢(qián)包核心技術(shù)服務(wù)商，也榮獲國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)榮譽(yù)證書(shū)。

目前使用旗下移領(lǐng)收單寶實(shí)現(xiàn)移動(dòng)支付的商戶(hù)超過(guò)40余萬(wàn)家，每天通過(guò)收單寶完成的交易日均已經(jīng)超過(guò)220萬(wàn)筆，每日有超過(guò)180余萬(wàn)人通過(guò)移領(lǐng)收單寶完成移動(dòng)支付，月交易流水達(dá)到23億,年交易規(guī)模已經(jīng)三百億，在移動(dòng)支付行業(yè)處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的地位！

公司業(yè)務(wù)以移動(dòng)支付為核心，研發(fā)了拳頭產(chǎn)品移領(lǐng)收單寶，券12，移領(lǐng)會(huì)員系統(tǒng)，智慧門(mén)店系統(tǒng)，智能插件系統(tǒng)、聚客卡券系統(tǒng)、無(wú)感停車(chē)系統(tǒng)等等，產(chǎn)品應(yīng)用于餐飲、娛樂(lè)、零售、旅游、教育、醫(yī)療、交通等主要行業(yè)，為商家提供了移動(dòng)端的營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)、推廣、朋友圈廣告、微信會(huì)員卡、線(xiàn)上線(xiàn)下交易、卡券營(yíng)銷(xiāo)二次營(yíng)銷(xiāo)，精準(zhǔn)大數(shù)據(jù)分析營(yíng)銷(xiāo)等解決方案，幫助企業(yè)輕松實(shí)現(xiàn)拉客到店，店內(nèi)促成交，拉客復(fù)購(gòu)，以客帶客的整個(gè)過(guò)程，讓商家輕松獲得自己的私有化流量。

因?yàn)槲覀兊膶?zhuān)注與實(shí)力，80%以上的創(chuàng)業(yè)者都選擇移領(lǐng)支付，我們也致力于讓合作伙伴開(kāi)拓?zé)o憂(yōu)，讓合作商家使用無(wú)愁。在未來(lái)布局中，移領(lǐng)將堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，提出“支付+營(yíng)銷(xiāo)+金融+流量”四大引擎戰(zhàn)略，為傳統(tǒng)商戶(hù)提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整體解決方案，致力于通過(guò)產(chǎn)品、服務(wù)以及沉淀大數(shù)據(jù)的分析，助力中小企業(yè)向智能商業(yè)轉(zhuǎn)型，用技術(shù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)革新，讓商業(yè)更聰慧。